Valores humanos y justicia organizacional en el contexto de las asignaciones y cesiones de comisarios en una organización policial brasileña
DOI:
https://doi.org/10.59633/2316-8765.2012.354Palabras clave:
valores humanos, justicia organizacional, psicología policial, reubicación de funcionarios públicosResumen
El estudio investiga una relación poco explorada en el campo científico: valores humanos individuales como predictores de justicia organizacional. El contexto fue la distribución de puestos de trabajo para comisarios de policía en las diversas unidades de la Policía Civil del Distrito Federal, un recurso organizacional que fue considerado muy importante por los participantes (N=206). Las variables fueron medidas mediante el Portrait Value Questionnaire Refined, PVQ-R (Schwartz et al., 2012; Torres et al., 2016), y la Escala de Percepción de Justicia Organizacional, EPJO (Mendonça et al., 2003). Las medias generales revelaron que los valores de conservación y autopromoción son predominantes en la carrera, habiendo baja percepción de justicia organizacional en la distribución de los puestos de trabajo, especialmente en cuanto a los procedimientos adoptados para la decisión. Los análisis inferenciales señalaron un poder de predicción de los valores de conservación sobre la justicia distributiva (R² = 0,043) y la justicia de procedimientos (R² = 0,068), mientras que los valores de apertura al cambio predijeron la justicia interaccional (R² = 0,022). El sentido de las correlaciones fue armónico con el carácter senoidal del Continuo Motivacional de Schwartz. Los resultados indican que la reubicación entre puestos de trabajo puede representar incertidumbre, activando metas de Conservación y disminuyendo la percepción de justicia distributiva y de procedimientos, mientras que aquellos con metas opuestas informaron mayor percepción de justicia interaccional.
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