COMPLIANCE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NA POLÍCIA MILITAR DO DISTRITO FEDERAL

Autores

  • Leandro Rodrigues Doroteu
  • Bilmar Angelis de Almeida Ferreira

DOI:

https://doi.org/10.59633/2316-8765.2022.240

Resumo

A presente pesquisa abordou a política de compliance aplicada na Polícia Militar do Distrito
Federal (PMDF) como um dos objetivos estratégicos eleitos pela corporação. O objetivo geral
da pesquisa é compreender as práticas de compliance na organização como uma ferramenta de
gestão estratégica. Para alcançar tal objetivo, buscou-se compreender a nova gestão pública ou
modelo gerencial, a evolução do compliance público e o sistema de gestão estratégica da
PMDF. Do ponto de vista empírico buscou-se compreender a percepção de uma amostra dos
oficiais da instituição acerca da política de compliance implantada por ela desde junho de 2019.
A metodologia, quanto aos procedimentos de pesquisa, foi bibliográfica, documental e de
levantamento de campo, teve abordagem qualitativa, e foi uma pesquisa exploratória. Como
principais resultados foi possível perceber que a PMDF possui uma política interna de
compliance parcialmente alinhada aos preceitos recomendados pelos órgãos de controle
externos e à literatura da área. Apesar da implantação normativa falta efetividade, divulgação e
comunicação entre seus gestores e colaboradores.
Palavras-chave: Nova gestão pública. Governança pública. Compliance. Plano estratégico.
Objetivo estratégico.

Biografia do Autor

  • Bilmar Angelis de Almeida Ferreira

    Coronel da Polícia Militar do Distrito Federal e ocupa, atualmente, o Cargo Chefe do Departamento de Logística e Finanças. É Mestre em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação (Universidade Católica de Brasília), Pós-Graduado em em Gestão de Segurança Pública (Academia de Polícia Militar de Brasília); em Direito Público (Instituto Processus) e Governança de Tecnologia da Informação (Universidade Católica de Brasília). Possui especialização técnica em Análise e Projeto de Sistemas e Tecnologia da Informação, em redes de comunicação de dados e em gestão. Graduado pelo Curso de Formação de Oficiais (CFO) (Academia de Polícia Militar de Brasília) e Bacharel em Direito (Instituto Processus). Atua como Oficial da PMDF e como docente de ensino superior e no Instituto Superior de Ciências Policiais (ISCP), Atuou como docente de Ensino Superior, tendo lecionado em diversas outras IES, dentre as quais Universidade Católica de Brasília, União Pioneira de Integração Social e Unieuro. É Avaliador do MEC, de cursos de graduação e de instituições de educação superior. Foi Pesquisador no grupo de pesquisa do Centro de Estudos Interdisciplinares em Justiça Criminal da Universidade Católica de Brasília. 

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Publicado

05.09.2022

Como Citar

RODRIGUES DOROTEU, Leandro; ANGELIS DE ALMEIDA FERREIRA, Bilmar. COMPLIANCE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NA POLÍCIA MILITAR DO DISTRITO FEDERAL. Revista Ciência & Polícia, [S. l.], v. 8, n. 1, p. 27–76, 2022. DOI: 10.59633/2316-8765.2022.240. Disponível em: https://revista.iscp.edu.br/index.php/rcp/article/view/240.. Acesso em: 28 mar. 2024.