COMPLIANCE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NA POLÍCIA MILITAR DO DISTRITO FEDERAL

Autores

  • Leandro Rodrigues Doroteu
  • Bilmar Angelis de Almeida Ferreira

DOI:

https://doi.org/10.59633/2316-8765.2022.240

Resumo

A presente pesquisa abordou a política de compliance aplicada na Polícia Militar do Distrito
Federal (PMDF) como um dos objetivos estratégicos eleitos pela corporação. O objetivo geral
da pesquisa é compreender as práticas de compliance na organização como uma ferramenta de
gestão estratégica. Para alcançar tal objetivo, buscou-se compreender a nova gestão pública ou
modelo gerencial, a evolução do compliance público e o sistema de gestão estratégica da
PMDF. Do ponto de vista empírico buscou-se compreender a percepção de uma amostra dos
oficiais da instituição acerca da política de compliance implantada por ela desde junho de 2019.
A metodologia, quanto aos procedimentos de pesquisa, foi bibliográfica, documental e de
levantamento de campo, teve abordagem qualitativa, e foi uma pesquisa exploratória. Como
principais resultados foi possível perceber que a PMDF possui uma política interna de
compliance parcialmente alinhada aos preceitos recomendados pelos órgãos de controle
externos e à literatura da área. Apesar da implantação normativa falta efetividade, divulgação e
comunicação entre seus gestores e colaboradores.
Palavras-chave: Nova gestão pública. Governança pública. Compliance. Plano estratégico.
Objetivo estratégico.

Biografia do Autor

  • Bilmar Angelis de Almeida Ferreira

    Coronel da Polícia Militar do Distrito Federal e ocupa, atualmente, o Cargo Chefe do Departamento de Logística e Finanças. É Mestre em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação (Universidade Católica de Brasília), Pós-Graduado em em Gestão de Segurança Pública (Academia de Polícia Militar de Brasília); em Direito Público (Instituto Processus) e Governança de Tecnologia da Informação (Universidade Católica de Brasília). Possui especialização técnica em Análise e Projeto de Sistemas e Tecnologia da Informação, em redes de comunicação de dados e em gestão. Graduado pelo Curso de Formação de Oficiais (CFO) (Academia de Polícia Militar de Brasília) e Bacharel em Direito (Instituto Processus). Atua como Oficial da PMDF e como docente de ensino superior e no Instituto Superior de Ciências Policiais (ISCP), Atuou como docente de Ensino Superior, tendo lecionado em diversas outras IES, dentre as quais Universidade Católica de Brasília, União Pioneira de Integração Social e Unieuro. É Avaliador do MEC, de cursos de graduação e de instituições de educação superior. Foi Pesquisador no grupo de pesquisa do Centro de Estudos Interdisciplinares em Justiça Criminal da Universidade Católica de Brasília. 

Downloads

Publicado

05.09.2022

Como Citar

RODRIGUES DOROTEU, Leandro; ANGELIS DE ALMEIDA FERREIRA, Bilmar. COMPLIANCE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NA POLÍCIA MILITAR DO DISTRITO FEDERAL. Revista Ciência & Polícia, [S. l.], v. 8, n. 1, p. 27–76, 2022. DOI: 10.59633/2316-8765.2022.240. Disponível em: https://revista.iscp.edu.br/index.php/rcp/article/view/240.. Acesso em: 23 nov. 2024.