COMPLIANCE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NA POLÍCIA MILITAR DO DISTRITO FEDERAL
DOI:
https://doi.org/10.59633/2316-8765.2022.240Resumen
A presente pesquisa abordou a política de compliance aplicada na Polícia Militar do Distrito
Federal (PMDF) como um dos objetivos estratégicos eleitos pela corporação. O objetivo geral
da pesquisa é compreender as práticas de compliance na organização como uma ferramenta de
gestão estratégica. Para alcançar tal objetivo, buscou-se compreender a nova gestão pública ou
modelo gerencial, a evolução do compliance público e o sistema de gestão estratégica da
PMDF. Do ponto de vista empírico buscou-se compreender a percepção de uma amostra dos
oficiais da instituição acerca da política de compliance implantada por ela desde junho de 2019.
A metodologia, quanto aos procedimentos de pesquisa, foi bibliográfica, documental e de
levantamento de campo, teve abordagem qualitativa, e foi uma pesquisa exploratória. Como
principais resultados foi possível perceber que a PMDF possui uma política interna de
compliance parcialmente alinhada aos preceitos recomendados pelos órgãos de controle
externos e à literatura da área. Apesar da implantação normativa falta efetividade, divulgação e
comunicação entre seus gestores e colaboradores.
Palavras-chave: Nova gestão pública. Governança pública. Compliance. Plano estratégico.
Objetivo estratégico.
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