Amadurecimento em gestão estratégica e tática: estudo de caso da PMDF

Résumé

Este trabalho apresenta um estudo de caso abordando a evolução recente dos processos de planejamento e gestão em nível estratégico e tático na Polícia Militar do Distrito Federal (PMDF). Tal abordagem se faz necessária pelo fato da Corporação passar por um processo de implantação e aprimoramento das suas diretrizes de gestão e planejamento estratégicos. O objetivo desta pesquisa é desenvolver um suporte teórico e prático o crescimento da maturidade em gestão organizacional da PMDF na busca por mais efetividade e utilização eficiente de recursos disponíveis para a consolidação de objetivos previamente fixados e segundo a estratégia predeterminada, bem como políticas orientativas para o processo decisório institucional. Após revisão bibliográfica e análise do cenário atual, conclui-se que a Corporação tem dado passos importantes no sentido de implantar, desenvolver e sensibilizar seu efetivo quando à importância da moderna gestão com inúmeas ações institucionais tendo sido desenvolvidas para aprimorar seus processos de planejamento e gestão.